JAKARTA - Pernahkah kita ketika diminta memimpin sesuatu, kita merasa tidak mampu atau kompeten padahal kita telah memiliki pengalaman memimpin atau semacamnya?
Atau, pernahkah kita melihat seseorang dengan pede-nya mencalonkan diri sebagai pemimpin, padahal ia tidak memiliki pengalaman memimpin atau semacamnya sama sekali?
Jika ya, dua kejadian di atas bisa menjadi contoh dari fenomena bias kognitif yang akan kita diskusikan bersama pada kesempatan kali ini.
Dunning-Kruger Effect merupakan perkiraan yang salah akan kemampuan yang dimiliki individu, ketika individu merasa memiliki kemampuan yang lebih besar dibandingkan kemampuan yang sebenarnya (Kruger & Dunning dalam Gignac & Zajenkowski, 2020).
Seorang Psikolog dari Universitas Cornell bernama David Dunning, Ph.D dan Justin Kruger, Ph.D pada tahun 1999 pernah menulis artikel yang berjudul “Unskilled and Unware of It: How Difficulties in Recognizing One’s Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments”.
Dalam artikel tersebut, mereka melakukan eksperimen terhadap mahasiswa untuk memperkirakan kemampuan mereka dalam tes yang melibatkan humor, grammar, dan logika.